“对党忠诚，积极工作，为共产主义事业奋斗终身……”每年的“七一”，邹凌总会带领全体党员在鲜红的党旗下重温入党誓言，激励大家践行誓言，牢记肩负的责任与使命。
邹凌始终把党建工作视为“生命线”，引领培育健康向上的企业文化，引导全体员工树立责任意识和忠诚意识，始终坚持“做健康人，发展健康企业”，使企业从小到大、由弱变强，在激烈的市场竞争中不断提升核心竞争力。
工作延伸到哪里 党的组织就覆盖到哪里
邹凌常说：“业务工作创造价格，是有限的；党建工作创造价值，是无限的。”
1998年，邹凌创办的企业进入了快速发展期，管理也出现了一些新问题，“跑冒滴漏”增加，员工精神面貌不佳，事故隐患较多。如何解决企业发展中的新问题，努力保持民营企业长盛不衰，成为邹凌和泰达蓝盾集团管理者们面临的抉择。
作为一名共产党员，邹凌和其他一起创业的党员一样，都有一个共同的期盼，早日在企业建立党的组织。经历过军旅生活磨砺和机关工作锻炼的他，深谙党组织的特殊优势。1999年，邹凌就主动找到上级党委，成立了原大港区第一个民营企业党支部，他把党建工作与企业经营发展、员工成长、承担社会责任结合起来，用党建文化打造健康组织，用健康思想培育健康职工，引领企业健康成长。
邹凌一直坚持企业发展到哪里，党的组织就建到哪里；重大项目在哪里落地，党组织就在哪里生根；重要任务在哪里执行，党员干部就配备到哪里。每当子公司成立前，集团首先摸底考察党员，采取“缺垫少补”的方法提前把党支部架子搭起来，子公司开业之际便是支部成立之时，政企“双喜临门”。集团投资10多亿元在南港工业区开工建设80万立方油库项目，及时成立了投资方、项目代管方和监理方三方协同联合党支部，有力地协调和推动了项目顺利实施。在汶川、玉树地震和舟曲泥石流等抗险救灾中，党委迅速在救灾一线组建临时党支部，让党员员工有了核心，让灾区群众看到希望。2013年下半年，远在非洲的企业支部结合工作实际，与集团公司党委同步开展了党的群众路线教育实践活动，平常的组织活动也会按预定计划和上级党委的要求按期开展。经过10多年的发展，公司党组织从开始时只有10名党员，发展到如今拥有6个支部、110多名党员的集团党委。
与集团合作的台商鲁健强说：“党建工作开展到民营企业，以前台商会有一些顾虑。但从我们与蓝盾集团合作的实例看，党建成为了蓝盾集团精神方面的顶梁柱，它有效弥补了过分强调物质利益的弊端，成为企业发展的稳固基石，很有效力！”
骨干必须是党员 党员必须成为骨干
随着集团党组织的发展壮大，为了加强党建工作力量，邹凌专程到河北唐山，极力邀请已转业到地方税务局工作的原服役部队老首长张福熙到企业专职从事党务工作。邹凌的执著和真诚打动了老首长，张福熙毅然辞去公职来到泰达蓝盾集团，一干就是13年，现已担任集团党委专职副书记，他说：“泰达蓝盾重视党建，在这样的企业干事有奔头，工作有干劲。”
集团党委继承发扬党建工作的优良传统和经验，坚持把优秀员工培养为党员，把优秀党员输送到企业重要岗位，把优秀党员吸收到企业管理层。先后培养入党积极分子几百名，发展党员50多名。目前，企业9名高管中，8名是党员；中层以上管理人员和技术骨干中，党员占70%。
兴实化工厂党支部书记赵宏逵在蓝盾集团工作了12年，谈起企业发展，给他印象最深的就是企业注重党组织建设。2003年，集团对当时濒临倒闭的兴实化工厂实行股份转换，新厂建立以后立即成立了党支部，重组以来历任厂长都是党员。技术顾问李树人介绍说，“党员们在工作中起到的模范带头作用有目共睹。”2005年，厂里制冷系统发生氨泄漏，必须快速关闭阀门，否则不仅危害在场员工的安全，而且会造成氨泄漏重大事故。关键时刻，党支部书记带头冲进现场，冒着中毒的危险，用手巾捂住口鼻迅速关闭阀门，在场员工亲身感受到了党员的作用。
“总是想在前面，总想做得更好，总要亲历亲为”是邹凌和党委委员的行为准则。遇到急难险重任务的时候，冲在前、干在前的都是党员。2010年6月，华盛油库运油车意外发生火灾，现场3名党员带头冲上油罐车，冒着随时发生爆炸的危险，用防火布及时扑灭火点，避免了一场可能波及油罐区的恶性事故的发生。兴实化工厂在创业初期，有一批产品需要装袋，工期紧、任务重，当时邹凌正好在集团开会，得知这种情况后，他率领着集团全体党员，到兴实化工厂现场进行义务劳动，每个人都是一身土、两手泥，作为董事长亲临现场带领党员帮助基层企业解决困难，大伙非常受感动。
对党建工作，邹凌舍得投入。投资几十万元建设了党员示范长廊，让职工不忘记企业的发展历程。每年“七一”都要召开表彰大会，隆重表彰优秀党员，号召全体员工向他们学习。建设开放式的图书阅览室、职工健身活动中心，丰富职工生活，培育健康情趣。2000多平方米的集团展览馆是用厂房改建的，地处开发区最核心的位置，很多企业都想高价租赁，可是邹凌没有同意。他说，“这里原来是一个电子产业的厂房，曾经有过辉煌，也有过教训，要把这里作为一个基地保留下来，教育员工牢记教训、珍惜成绩，它的价值是远远超过租金的价值。”
强化责任担当 用先进文化推动健康发展
走进企业，“诚信做人、规范做事”“帮助别人、提高自己”“认真做好每一件事”“做让人尊重的人”“总想做得更好”等提示语随处可见，潜移默化地影响和激励着每名员工。
“做健康人，发展健康企业”，这是邹凌一贯倡导和践行的价值理念。每当中央和上级党委有重要决议、重要精神、重要部署，邹凌都及时组织学习传达和贯彻落实。邹凌把培育健康向上的企业文化作为着力点，引导全体员工树立责任和忠诚意识，坚持“走正道、干大事、做好人”。党委副书记张福熙说：“我们打造的企业文化和企业精神，不但为企业赢得了更大的发展空间，更为党、为祖国争得了荣誉。”
强烈的责任和担当意识，让“诚信做人、规范做事，发展健康企业”成为企业的核心理念。2008年，全球金融危机时，国际油价从每桶148美元直线下降，一度跌破40美元，客户资金链断裂，泰达蓝盾集团在自己利益严重受损的情况下，仍然按照合同支付了仓储费。中铁物资天津油品公司副总经理翟艳娟说：“在那种非常困难的情况下，有的企业就不给我们仓储费了，但泰达蓝盾公司在自己存的油赔得一塌糊涂的时候，从来没有拖欠过一分钱。”
企业党建工作，不仅为全体员工打造了共同的精神家园，也为企业快速发展注入了不竭动力。从党支部发展到党总支、党委，公司年销售收入也从几百万元上升到几千万、几十亿元，党建工作每上一个台阶，企业的发展就向前跨越一大步。如今的泰达蓝盾集团已成为以石油交易为龙头，配套仓储、物流和新能源开发；以互联网交易石油化工产品为主的电子信息服务产业为一体的能源企业集团。今年，集团进入跨越式发展的关键时期，一批新的项目将为公司注入强劲的动力。在前行路上，泰达蓝盾集团将在党旗的指引下，迎来宏图似锦的明天。
自从在党旗下举起右手，27年来，邹凌的工作环境、社会角色和个人财富发生了巨大变化，但他心中永远不变的是对党的忠诚，对事业的执著，对人民的热爱。他始终以共产党员的标准严格要求自己，替党分忧、为党增辉，把党的温暖带给身边的群众，让更多的人坚信党所领导的伟大事业。
这就是邹凌，一个心存感恩、甘于奉献、有责任有抱负的民营企业家，一名心怀大爱、勇于担当、有理想有追求的共产党员，一位心系群众、对党忠诚、有思想有办法的基层党委书记。
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