采油技师

　　1991年的一天，新疆和田县的偏僻村庄里走出了一个巴郎（维吾尔语：男孩）——15岁的肉孜麦麦提·巴克远赴克拉玛依求学，辗转2500公里。当时连汉语都不会说的他怎么也想不到，二十多年后，自己成为一名中国石油的技能专家，还将作为集团公司的典型榜样在家乡接受表彰。

　　从一句汉语不会说的南疆小巴郎，到通过努力取得汉语8级证书；利用业余时间，11年函授学习，取得2个大专、1个本科学历；搞革新、出专利，编写汉语教材50万字，培训各族徒弟4000余人……只有身边的同事了解，这些累累硕果的背后，是肉孜麦麦提·巴克艰辛的付出与努力。

　　1994年，肉孜麦麦提·巴克从克拉玛依石油技工学校毕业后，分配到中国石油新疆油田重油开发公司工作。令他没想到的是，语言竟成了事业上的第一块绊脚石。

　　肉孜麦麦提从小在南疆长大，进技校后，就读于技校的维语班，刚工作时，连最基本的交流都成问题。一天，师傅跟他们新来的员工聊天，让他搬把椅子坐下，可他听不懂，一直站着不动。师傅问他在家排行老几，听到前面的人说“在家是老二”，肉孜麦麦提想，他是家里第一个孩子，就顺口说了一句“老一”。

　　几次这样的事情过后，肉孜麦麦提一跟别人说话，就特别紧张，感觉自己是一个能听见的“聋子”、会说话的“哑巴”。为尽快学会汉语，他上班时瞅着机会，就找师傅们问这问那。每当听不明白，肉孜麦麦提都会不自主地脸红。细心的景师傅看出了他的尴尬，安慰说：“没事，谁也不是天生就会语言、懂技术，只要勤学苦练，你一定能行！”

　　不久，景师傅送了他一本《新华字典》，他如获至宝，下班后像小学生那样，把汉字一个个地写在方格本上。不到一年，肉孜麦麦提不但能用汉语交流，还能用汉语读报念书了。3年后，他的汉语水平达到了八级，被特聘为克拉玛依市第三中学“普通话宣传员”。

　　对于技术创新，肉孜麦麦提更是痴迷。2003年以来，熟练掌握了采油技术的他把更多心思花在了技术革新上：以他为带头人的“创新工作室”，解决了“抽油井盘根渗漏和刹车不灵”等难题；他和工作室成员发明的《抽油机驴头悬绳器支撑盘》《可拆卸磁力式油嘴套筒扳手》等16项国家专利成果，有8项在生产一线推广应用。

　　2012年，他主动请缨，把盘根盒漏油改进试验放在自己的“创新工作室”。公司领导很快将该实验作为攻关项目立项，并从科研经费中抽出专款，作为攻关费用。

　　为拿下这个项目，一年多时间里，肉孜麦麦提与专家、技术人员一起，顶狂风烈日，冒风霜雪雨，跑遍相关地区，手机中储存了数百张数据图片。他们通过2万多个数据分析，8种盘根盒测试，终于攻克了这项课题，将盘根盒的更换时间从2天延长到一个月。仅他所在班组，每年就节约资金2万多元。

　　因热衷钻研技术，肉孜麦麦提的岗位技能不断提高，先后获得重油开发公司青工比武单项和全能项目一等奖、新疆石油管理局首届少数民族职工职业技能大赛采油工种第一名、克拉玛依市青年技术能手等多项荣誉。

　　为帮助更多的少数民族员工学好汉语、掌握技术，他还钻研起教材，编写的《少数民族员工采油实际操作拼音教材》《高级工鉴定前培训资料》等成为公司少数民族员工培训的主要教材，并被培训机构定为新疆油田公司少数民族员工培训教材。

　　肉孜麦麦提在技术上是专家，在管理上同样是能手。他所在班组共有22名员工，其中有12人是少数民族。在这一多民族的班组里，他一直倡导“像红柳一样抱团成长”的管理理念，创新班组管理模式，推行“标准井”工作量折算法，将工作区域和职责细化到每个岗位，实行班组属地化管理。随着一系列管理新措施的成功应用，班组设备的完好率、运行时率达到98%以上，辖区的综合递减率由过去的22%下降到13%。

　　在他的带领下，班组先后获得新疆油田公司“油田先锋号”、克拉玛依市“工人先锋号”、中国企业班组文化建设“十优单位”等多项荣誉。2013年，集团公司在新疆油田召开“千队示范”工程现场会，作为现场参观点，采油六班得到了全体参观人员的好评。目前，已有2500余人次前来参观学习。

　　肉孜麦麦提总说，“得到的多就应该付出更多，要把所学的知识传播给更多的人，让大家都能体会到学习的快乐和成长的喜悦”。

　　2006年，他自费创办了新疆石油技术交流网站。目前，网站已收纳石油生产文章4000余篇，专业培训和鉴定资料200余篇，成果及技术更新300余篇，石油百科名词解释上万条，注册用户达5000余人，访问量超过35万人次。

　　有人问他：“你自掏腰包创办网站，资料都让大家免费下载，还要花精力去维护，到底是为什么？”他回答，“因为感恩。我的成长离不开同事、朋友们的帮助，我要把所学的知识传播给更多的人”。

　　工作至今的20多年里，肉孜麦麦提共获得全国技术能手、全国劳动模范、中国石油天然气集团公司“特等劳动模范”等荣誉45项，其中省部级以上荣誉20项。