林区转型示范场 生态建设排头兵

　　在震惊中外的大兴安岭“5·6”大火的1987年，这个党组织因“烈火攻不破的堡垒”荣获中组部表彰；在木材生产黄金时期的1989年，这个党组织因“党员先趟路、带领群众富”再次获得中组部表彰；在历经“两危”考验的2001年，这个党组织又因首创了党员“岗上奉献单位、岗下服务社会”的经验做法，第三次获得了中组部表彰。如今，在木材商业性采伐全面停止的转型期，这个党组织更以“林区转型示范场，生态建设排头兵”的英姿，再次成为全区乃至全省林业战线的前沿哨！

　　组织定思路——打造党建前沿“先锋哨”

　　“群雁高飞头雁领、打铁还需自身硬”。始建于1971年的前哨林场，之所以能在各项工作中扛标夺旗，靠的就是能冲锋在前的党员干部和勇挑重担的职工队伍。随着商业性采伐的全面停伐，如何让每位党员从劳动模范变为创业先锋？如何让每名职工由伐木能手变为护林标兵？这是林场党政班子思考最多的问题。

　　林区要转型，思路先转变。为了推动企业从“独木支撑”到“多业并举”的华丽转身，林场党总支提出了“党建强企、生态立企、转型兴企”的发展目标，推行了“组织定思路、党员先趟路、职工奔富路”的“三步走”战略，让企业历经木材停伐后的短暂沉寂，在转型崛起的路上再次涅槃重生！

　　思路一变天地宽。为了积极推进企业转型、稳妥实现职工转岗，2013年，林场党总支盘活闲置资源，利用废弃的学校旧址和居民住房，通过招商引资的形式，引进了龙江源饮品公司和野生浆果加工厂。目前，龙江源饮品公司生产的漠河冰泉已投入省内各大超市，年创产值120余万元。野生浆果厂的生产加工车间、储存仓库及产品销售大厅已经建成，预计今年秋季投入生产。两个企业可一次性帮助50余名林场职工转岗就业。

　　为了实现了“一个支部扶持一项产业，一名党员带富一户家庭”的目标，前哨党总支改变传统的党组织设置模式，在全县率先把支部建在发展林下经济、特色种养殖等产业项目上，实现了党员学习教育、社会实践、先锋示范“一条龙”。2013年，生产党支部号召广大党员争当创业先锋，建立了100公顷的“党员带头创业基地”，并采取党员“一带三”的形式，即：一名党员帮带三名承包户，对基地的野生蓝莓进行人工抚育管理。当年参与经营的职工人均增收5800元。2014年，原国家主席胡锦涛、原全国政协主席贾庆林就林业转型工作进行视察时，对前哨林场的经验做法频频赞许。

　　党员先趟路——打造生态前沿“瞭望哨”

　　“守好绿水青山，就是守住了金山银山”这是木材停伐后，前哨人对大自然做出的郑重承诺。

　　党总支把发展旅游产业作为“生态立企”的重要环节，科学整合林场资源，不断完善“吃、住、玩、游、购、娱”旅游产业链条。2013年，西林吉林业局在林场投资改建了5栋家庭宾馆，当时，林场职工怕赔钱不敢干，又是党总支组织了12名党员及党员家属对5栋家庭宾馆进行了联户承包经营，通过开设旅饭店、自种农家菜，为外地游人提供绿色、生态的餐饮、住宿服务，当年每个家庭宾馆纯收入30000余元。职工看到效益后，这12名党员又主动撤出，将宾馆承包给了转岗职工，如今，每个承包户年均增收50000余元。

　　修旧利废、变废为宝是前哨人的又一创举。2014年，党总支组织党员干部利用工作之余，上山收集树瘤、树根和树鸡子（学名：多孔菌），并把一处原居民住房改建成600多平米的前哨林场展览室，聘请懂雕刻艺术的专家进行指导，制作精美的根雕、树雕工艺品1800余件，当年接待游人5000余人次，参与制作与经营的职工，人均增收3万余元。

　　为了培育新的旅游经济增长点，2015年，党总支组织党员开发“前哨旅游观光带”，重新整修抗战时期留下的碉堡和屯兵洞，建立爱国主义教育基地。聘请省内知名设计院规划了东山观星台、森林氧吧、房车露营、汽车影院、鹿苑山庄等14个旅游区，倾力打造集观景、住宿、休闲、度假为一体的旅游新景点。

　　职工奔富路——打造经济前沿“示范哨”

　　“烈火攻不破、困难不低头”。前哨人正是凭借这种“扛大梁”的精神，在林区转型发展的过程中，探索出一套“变思路、找出路、闯新路”的完美舞步。

　　“借政强企”是林场迈出转型发展的历史性一步。2013年，党总支积极响应全民创业的号召，党员职工把闲置厂房改建了3处食用菌养殖车间，年生产食用菌100万袋，3户承包人户均增收90万元。2014年8月，省委书记王宪魁到食用菌基地调研，认为转型项目新颖，产业发展前景广阔，经济效益较高，直接拨付专款2000万元，扶持职工发展。2015年，前哨林场利用首批拨付到位的1000万专款，新建了60000平方米的转型创业孵化基地，建食用菌养殖大棚200栋，并完善了灌溉、配电、道路维修等基础设施。目前，基地内已有147名转岗职工入驻，养殖木耳、蘑菇、灵芝和猴头1000余万袋，人均增收34000余元。

　　“借路扬名”是林场迈出转型发展的关键性一步。借助前哨地处漠河县城至北极村的咽喉要道的地缘优势，2015年，林场在漠北公路两侧新建了280公顷的野生蓝莓人工抚育基地，规划了抚育区、平茬区和对照区，监测野生蓝莓产量，蓝莓采摘期对游人有偿开放。当年，参与经营的职工人均增收5000余元。

　　“借特富民”是林场迈出转型发展的探索性一步。党总支通过无偿提供场地、协调小额贷款、跟踪技术指导等方式，扶持转岗职工发展自营经济。先后利用林间空地和周边水域开发了绿色生态养殖园、鹿苑和森林猪养殖基地，共养殖笨鸡27000余只，马鹿、梅花鹿、狍子200余只，森林猪1400余头，年收入达到300多万元。2016年，党总支牵头组建了林下经济、农林专业两个合作社，吸纳83名转岗职工参与到发展林下经济和畜禽养殖产业中来，预计年可创产值1000余万元，特色经济成为了林场企业转型，职工增收致富的新兴支柱产业。