老有所为 余热生辉

中国北车齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司（原铁道部齐齐哈尔车辆厂）原党委书记韩继泽，1987年离休后，始终心系铁路、情牵企业，密切关注公司发展，坚持老有所为，不断发挥余热，为我国铁路机车车辆工业发展建言献策。二十多年来，作为一位资历很深、德高望重的企业主要领导人，他离休不褪色，以老一辈共产党人对党和事业的执着追求、深厚情感和责任使命，书写自己深情爱党志不移、浓情爱厂劲不松的无私情怀。离休后曾荣获优秀企协工作者、黑龙江省十佳华龄老人等多项荣誉称号。

心系铁路，牵挂中国铁路装备事业

我国东北解放初期，韩继泽参加了沈阳皇姑屯车辆厂的接收。以后转战齐齐哈尔，成为当今中国最大的铁路货车制造基地的齐轨道装备公司的创始人之一。

他在齐齐哈尔车辆厂工作了近四十年，见证了中国铁路不同历史时期的发展历程，为我国铁路货车事业做出了卓越贡献，在中国铁路机车车辆工业系统享有较高威望。离休后，他被中国铁路机车车辆工业总公司企业管理协会聘任为理论部副主任，既挂帅又出征，多次深入路内相关企业搞调研，亲自组织召开座谈会，就铁路机车车辆工业的改革发展大计调查研究，并亲自动笔撰写调研报告，为我国铁路机车车辆工业大政方针上的决策提供有价值的参考意见。这些调研成果曾多次在《机车车辆工业管理》、《北车求索》等刊物上发表并获奖，他把毕生的心血都献给了中国铁路。

最近几年，他还受黑龙江省政协之邀，回顾、整理企业在“文革”期间重要史料，并亲自动笔为撰写那段不平凡的历史。

情牵企业，助燃强企之梦

韩继泽同志是在企业改革调整的关键历史时期离开主要领导岗位的，企业在他的心中就是生命的一部分，企业改革发展时刻牵动着他的心。在企业重大转折时期，都会提出很有价值的建议和意见，他用真情书写着一个老领导对企业的炽热情怀。

桑榆未晚霞满天，赤心犹存报乡里。他以高超的政治智慧和丰富的实践经验，思考企业发展大局，用实际行动支持企业领导的工作。九十年代，工厂面对由几十年的工厂制转为公司制，针对许多重大的改制理论和实践问题，他反复研讨，深思熟虑，撰写了《关于企业积累股的探讨》的文章，为上级领导决策提供参考。这篇文章以扎实的理论功底、独到的见解和较强的指导性，被《中国综合运输体系发展全书》收录。他深知企业发展离不开创新的支撑，企业长远发展要谋好篇布好局。2008年，在公司党代会召开之前，他召集部分老领导、老干部对企业未来进行研讨，提出了今后一个时期应开拓三大市场，构筑五大单元，实施六大战略，用三至四年时间打造百亿企业的构想的建议，对企业战略布局起到了重要作用。2009年初，企业受国际金融危机影响，企业停产息工，他情牵企业，建议企业抓好产品研发和试验、成本管理和职工稳定工作，为公司在国际金融危机面前顶住压力、经受考验提供了有效的参考意见。在他离休的二十多年里，正赶上企业“十五”、“十一五”、“十二五”三个五年战略发展期，每次他都受邀参加研讨，凭借自己几十年的领导管理经验和与时俱进的观察思考，提出了许多宝贵的建设性意见并被企业采纳。

一份责任，播撒传承企业精神

离休后的韩继泽同志深知企业的未来在年轻一代身上。他充分发挥自己目前所从事的关心下一代工作优势，大力实施“传承工程”。

他一直主张要强化在职青年职工的思想政治工作，不仅包括文化教育，更包括思想上的教育。在每年的青工政治轮训班上，他既讲又写，既动口又动手，抚今追昔，言传身教，为新入厂的青年职工讲厂史、讲传统，为他们上好第一课，把企业宝贵的精神财富留给后人。

2010年末，韩继泽同志为将他亲身经历的企业建设发展历史完整、系统的留给企业留给后人，撰写了一篇两万多字、横跨两个世纪40余载，并延续23年的《企业史料》，引起了极大反响。在这篇史料中，他胸怀宽广，境界高远，谦虚的隐略了个人经历线索，突出的是企业发展脉络，可谓视角独特，构思宏大，立意深长。尤为引人深思的是，在客观回忆、筛选、归纳、介绍企业重要发展时期、重大历史事件的同时，也清晰地渗透出了自己鲜明的立场、深邃的思考、浓烈的爱憎，给读者留下了较大的思考空间。其中对企业建设和发展历程的梳理、重大历史脉络的把握、经验教训的反思、史料数据的查鉴筛选，直至篇章结构的设计、表述艺术上的字斟句酌，都倾注了他大量的心血、精力和情感。这对一个年近九十高龄的老人来说，的确难能可贵！尤其是文中所展现企业不同的建设、发展时期，均为一条红线所贯穿，那就是企业磨砺形成的优良传统，这是企业最为宝贵的精神财富，时至今日仍然发挥着巨大的激励和推进作用。

韩继泽同志在齐轨道公司德高望重，以优秀的品格修养，无私的奉献精神，赢得了人们广泛尊重。