赵延平，干过乡镇党委书记，担任过县直部门一把手，与“农”字有着20多年的不解之缘。退休之后，依然选择留在基层，当了一名普普通通的“村官”。
选票反映民心数字见证成绩
2006年12月，赵延平从单位领导岗位上退下来后，一些企业老板许以高薪聘他当“顾问”，但他婉然谢绝，而是听从组织安排，回到农村一线，担任宝都街道三和社区党委书记，开始了事业的“第二个春天”。
三和社区是7个农村合并而成的城郊社区。合并之初，村情复杂、人心涣散。村干部有情绪：让一个外人当家，这不是欺咱没人吗？村民也有顾虑：他没干过村干部，能领着大伙发家致富吗？面对“村合心难合、工作难开展”的不利局面，赵延平认定一个理：“只要有党组织的坚强领导、党员干部的无私奉献，就没有过不去的坎”。他把发挥党员作用、理顺各村关系作为到村任职后的“第一把火”，凡是关系群众利益的事，都让党员参与、让群众决策。通过建立社区党组织、自治组织、经济组织、服务体系“三组织一体系”，发挥党组织的领导核心作用，凡事讲民主，遇事都公开，逐渐解开了群众心里的疙瘩，实现了村合、人合、心合。2009年9月，社区顺利完成党组织和居委会选举，“七村合一”的城郊社区选出了精干高效的“两委”班子，赵延平高票连任。
看到群众住房脏乱差，生产生活不便，他与村干部反复商量，最终达成共识：规划建设新型社区，引导村民集中居住，腾出土地创业、上项目。建设之初，党员群众不支持，甚至有抵触情绪，他动员邻居、朋友带头，响应者寥寥无几。但他没有退缩，而是领着干部挨家挨户做工作，讲政策、算明白账，慢慢打消了群众顾虑，大伙终于同意建设新社区。社区建设中，赵延平吃住在工地，不到一年时间，社区一期、二期建成单体住宅楼275座，村民住进了“小洋楼”。为了用好社区建设腾出的土地，他协调引进了农贸城、机械制造等5个过亿元的项目，就近为村民提供就业岗位2000多个。社区农民人均纯收入从2007年的9080元增至2013年的22000元。
发挥表率作用带头尊老敬老
作为一名老干部，赵延平深知老同志在想什么，更了解他们在社区建设管理中的重要作用。他时刻关注老同志的生活，尊重老同志的爱好，为老同志们延年益寿倾注了大量精力。分帮助社区建设了建筑面积6400平方米、可容纳200名老年人集中居住的敬老院。每年都组织社区老同志到外地参观，感受祖国的巨大变化。每逢“重阳节”，都为老年人送上节日祝福。在他的带动下，社区尊老敬老蔚然成风。
他用自己的实际行动带动社区老同志们走出家门，活跃社区文化，提高社区精神文明建设水平。他注重发挥老干部特长，成立了社区“五老”志愿者队伍，建起了“四点半”学校，搭建了老同志发挥作用的平台。他还根据老同志个人爱好成立了书法绘画、红歌演唱、棋牌活动、诗词创作、体音舞蹈五个活动小组。通过书画创作既陶冶了情操，又能在春节时给社区居民免费写春联。词诗组经常组织诗词朗诵活动，还把社区发展成绩写成文稿进行宣传。体育活动组每天坚持活动，带动了社区健身运动的开展。
创新当先锋争优作表率
赵延平一直以来都把创新作为解决问题、推进工作的方法。他创造性地把合村并点、集中居住区建设、社区服务中心建设结合起来，“三位一体”整体推进，把三和社区打造成了全市、全省的一流社区。他带领群众建立专业协会和农民合作组织，提高了农业生产组织化程度和标准化水平。他探索推行农村股份制改革，通过对集体资产重新评估，按照现代企业制度统一管理经营，经营收入用于社区建设和居民股份分红。他通过实施科学规划推进农民集中居住，实现土地集约利用，规划建设的三和工业园，已经有广东冠球等8家企业落户。
“要么不做，要做就做最好”，这是赵延平的工作信条。在社区规划设计上，他广泛征集群众意见，先后12次更改图纸，完善方案，建成2600平方米的社区服务中心和健身广场、幼儿园、卫生室等设施，实现了党内服务、基本医疗、养老托幼、文化健身等“十进社区”，村民在家门口就能享受到城里人一样的公共服务。他在党员干部中开展了“争当社区发展标兵”、“公推身边好党员”、“党员岗位先锋”等活动，带动党员参与，增强了党员干部服务社区、干事创业的劲头。
有付出就有收获。在他的带领下，三和社区先后荣获“全国双百先锋”、“全国综合减灾示范社区”、“国家生态社区”、“山东省先锋基层党组织”、“山东省卫生村”等荣誉称号，山东省委书记姜异康充分肯定了社区建设的“三和模式”。他本人先后荣获潍坊市新农村建设新闻人物、山东省优秀党务工作者、全国优秀党务工作者等荣誉称号。
中共潍坊市委老干部局
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