安徽全椒县科昌公司党支部“三个结合”抓党建促发展

　　全椒县科昌公司是2006年6月成立的股份制民营企业，主要经营家电装备的研发、制造和销售，已成长为高新技术企业。现有职工112名，其中党员15名，预备党员2名，培养考察对象4名。近年来，该公司党支部认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的科学发展观为指导，坚持“三个结合，使企业发展充满了生机，势头良好。

　　一、坚持党建工作与生产经营相结合，履行职责，促进工作落实到位。

　　公司总经理何平阳同志兼任党支部书记，　党支部认真贯彻执行党的路线方针政策，保证监督国家法律法规及上级有关部门的精神在公司的贯彻落实。公司党支部一班人始终认为，党建工作的最终目的是落实在一个“实”字，落实在企业的生产经营和发展上，凡事要务实，钉是钉、铆是铆，工作来不得半点马虎。在工作中，始终坚持重大问题集体讨论制度、重要问题请示报告制度、重要工作情报通报制度。对公司的发展战略、发展规模、发展目标，经营战略及公司的管理制度、措施、机构调整、人员使用，大宗物资采购、安全生产等重大问题始终坚持集体讨论、民主决策，充分发挥集体的智慧和力量，减少因个人原因造成决策失误给公司带来的损失。充分体现了在民主基础上的集中和在集中指导下的民主，形成了一个团结、和谐的工作氛围。特别是在公司创建初期，生产经营陷入困难的情况下，公司党支部一班人，没有相互抱怨，而是互相鼓励、互相支持，始终把谋求公司发展放在工作的第一位，在总结工作经验教训的同时，不断探索在新形势下企业发展的新思路，寻求新的经济增长点。

　　二、坚持党建工作与企业转型升级相结合，练好内功，促进企业管理工作有序开展。

　　当前企业正处在转型升级过程中，各企业尤其是中小型企业面临着更多新问题和新矛盾。如何加强管理，练好内功，在调整中促进企业进步，是企业刻不容缓的工作。管理是一门学问，管理也能出效益。管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。公司职工中大部分来自于原国有、集体企业，有的已是下岗多年了，还有的来自于社会的闲散青年，对于他们过去那种吃“大锅饭”的思想观念和工作中消极懒散的惰性，公司注意加强教育引导，改变他们的思想观念，严格执行现代企业管理制度，实行总经理分工负责制和管理人员聘任制。始终秉持“以人为本”的管理理念，坚持改革人事制度，本着“竞争上岗”的用人原则，全面推行“多劳多得、工效挂勾”的薪酬制度，对干部员工一视同仁，不回避矛盾、不护短、不迁就、不打击，不以惩罚为目的、更不允许报复，敢于解决矛盾，处理协调好劳动关系。抓产品质量，看工作效率，以业绩来评价员工的能力，大大增强了员工的竞争意识和紧迫感、责任感。去年底，公司对中层以上干部实行了背靠背的测评打分，评出优劣，奖罚分明，警醒干部的能力和作为，有力地促进了干部的责任感。公司不仅做好企业管理工作，同时党支部积极组织党员和职工开展“创先争优”活动，形成了人人“创先争优”的良好风气。去年底，评出了陈义兵等三名优秀党员，并给予了一定奖励。公司党支部也曾受到市、县委表彰，授予了“先进基层党组织”的荣誉称号。促进了企业物质和精神文明的双丰收。

　　三、坚持党建工作与宣传教育、企业文化建设相结合，保障有力，提高员工素质。

　　公司党支部利用员工大会，中层以上干部会，生产调度会等不同的会议形式，并办好宣传栏，以图片和文字的形式，宣传党的方针政策，宣传公司的规章制度和生产经营情况。宣传企业通过转机建制、改革发展取得的成绩，展示公司近几年所取得的成果，极大地鼓舞了士气。同时利用公示栏，实行厂务公开，公示公司生产计划安排，通报产品质量，员工的工作业绩和所出现的问题，并提出奖惩处理意见。努力实现管理的透明化、制度化和民主化。公示栏的形式已成为员工获得信息的重要场所，是企业文化得以体现的重要窗口。

　　在加强企业文化建设方面，党支部注重抓好两点：

　　一是加强员工教育，提高整体队伍素质。要抓好公司的改革发展，促进　公司的全面振兴，必须要有一支稳定的素质比较高的员工队伍。公司党支部把做员工的思想政治工作当作一件大事来抓，把推进发展的着力点放在思想政治工作上，以推进各项工作的全面落实。对于职工中出现的一些问题，对管理工作不满意的，党支部是他们真诚的倾听者。书记用心听取他们思想上的困惑，了解他们思想上的真实想法，用行动去解决令他们苦恼的问题，用诚心去感动他们，影响他们，化解矛盾，鼓励他们放下包袱，努力工作。公司出台的有些制度，牵涉到了部分员工的切身利益，有些员工有思想有情绪，针对这一现象，公司及时召开员工大会进行解释，坚持明理疏导，讲清这些办法出台的必要性和积极意义。通过做工作，使员工较好的处理好了自身岗位和收入分配方面的关系，从而激发了员工支持理解参与改革发展的热情。增强了企业的凝聚力。

　　二是加强文化建设，传递积极向上的正能量。提出了“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神和工作方针：“以质量求信誉，以价格争市场，以服务赢客户，以技改促发展”，并悬挂于醒目之处，常在员工大会上对精神的内容进行了诠释。鼓励员工通过不同渠道自学成才，互帮互学。公司的会议室墙上就向全体员工提出要求：“向传统的昨天告别，向规范的明天迈进”，“我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存，重要的是结果，结果永远都是第一位的，凡是计划的就一定要有结果”。这种对全体员工的高标准严要求，就在时时的潜移默化的激励员工，尤其是党员干部。

　　为了加强党员队伍建设，党支部重点培养了积极要求进步的4名积极分子，他们中间有技术部门的科技人才，有在第一线工作的生产骨干，都在不同的岗位上发挥着自己的智慧和能力，现已被开发区党工委批准为正式党员。