创建学习型党组织为昌飞发展提供动力源泉

　　近年来，昌飞公司党委注重学习型党组织建设，把学习作为提升企业价值和职工自身价值的重要途径，着力改善心智模式，最大限度地发挥各级党组织和全体党员的创造力，为推动公司又快又好的发展提供理论支撑、思想保证、力量源泉和文化牵引。

　　该公司党委始终坚持把建设一支用科学理论武装的高素质的党员、干部队伍，作为一项重要的任务来抓。坚持理论联系实际的马克思主义学风，把学习同改进工作、转变作风结合起来，同解决当前工作中遇到的困难结合起来，同掌握先进管理工具提升工作水平结合起来，让全体干部党员学习、深刻理解党的重要思想、科学发展观、现代企业制度、方针政策、法律知识、廉政规定、先进文化、管理知识等各方面与党的建设和企业发展息息相关的内容，培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神的党员和干部队伍，为建设和谐发展的昌飞服务。

　　学习方式多样。建立“六学”方式，即领导带头学、组织集中学、专家辅导学、典型交流学、考赛结合学、营造氛围学。政治理论和企业文化的学习工作由党委组织部、党委宣传部、纪检监察部齐抓共管；管理工具和专业技术的学习由企业规划部、工程技术部、科技保密部等相关部门负责。全公司范围内的党员政治理论学习活动由党委组织部牵头组织；党委中心组和中层干部分片政治理论学习由党委宣传部负责；党风廉政教育工作由纪检监察部负责；各单位的党员学习教育活动由各党支部具体负责。

　　学习平台科学。党委中心组、中干分片、党组织“三会一课”和干部大会互动式学习这“四学”平台科学合理的让全体党员“工作学习化，学习工作化”。党委中心组理论学习每月组织一次，全年不少于12次，出勤率要求达到85%以上，学习内容根据上级党组织要求和公司阶段性中心工作安排。编制党委中心组参阅资料、廉政教育等过公司OA平台发放给相关人员学习。中层干部按划分的学习片组织政治理论学习，每月一次，学习内容按公司党委每季度下发的学习计划进行安排。各党支部每季联系公司改革发展或党员的思想工作实际，开展党课教育活动。自2006年以来，该公司共组织党委中心组学习63次，中干分片学习128次，互动式学习46期，参加学习的党员和班组长以上干部达18000多人次。

　　学习制度完备。一是课时制。公司中层以上干部每年仅在政治理论学习方面的集中学习和个人自学时间之和不少于60小时，在职党员每年在政治理论学习方面的集中学习和个人自学时间之和不少于40个小时。二是签到制。每次集中学习教育活动必须签到，因故不能参加的党员要及时补课。三是记学习笔记制。除离退休党员和体弱多病的党员外，其他党员都要撰写学习心得笔记。中层以上党员干部每年不少于三篇读书笔记，每篇不少于1000字，在工程技术和管理岗位工作的党员每年不少于两篇读书笔记，每篇不少于800字，在工人岗位工作的党员篇数不限，但每年读书笔记总字数不少于1000字。各单位在班子领导干部的学习笔记每年7月和12月上旬交党委组织部审阅，各单位其他党员的学习笔记于每年7月和12月上旬交党支部书记审阅。四是经常性检查考核制。该公司党委每年组织党群部门人员对各党支部开展政治理论学习情况进行一次检查，并开展一次读书笔记交流或评选优秀读书笔记活动，优秀的读书笔记在《昌飞企业文化》或《昌飞》报上刊登。

　　随着企业的发展，该公司党委在抓党员领导干部政治理论学习的同时，注重全员管理水平的提升。大力倡导党员“三带头”，即带头学习先进管理理念，带头使用科学管理工具，带头参与管理创新和精益改善实践。为了增强学习的效果，该公司党委创新学习形式，党委宣传部和企业规划部积极筹划，在昌飞有线电视台举办领导干部“三带头”电视讲坛活动，各单位的“一把手”面对镜头和观众，畅谈心得体会和工作思路，党员领导干部的学习热情高涨。

　　该公司学习型党组织的建设开展，保证了党员领导干部坚定的政治性要求，鼓舞了士气，破除了管理上差不多的自满意识和激励机制上的平均主义，企业改革和发展稳步推进，公司全员劳动生产率和EVA水平大幅提升。全体党员干部秉承“航空报国，强军富民”、“敬业诚信，创新超越”的宗旨理念，恪守“使命、责任、承诺、快乐”的核心价值观，在人员和设备没有明显增加的情况下，新机科研从3年缩短到1年，改型从1年缩短到6个月，公司生产能力和产值实现了质的飞跃，生产能力是“十五”末的20倍。，2011年，该公司荣获全国先进基层党组织、全国企业文化建设百强单位等殊荣。